Créer une entreprise de créateur en toute transparence : J'ai participé ce week-end à un exercice de réévaluation des priorités qui m'a été très utile. Ces deux derniers mois, je me suis retrouvée à changer constamment de contexte et j'ai dû simplifier la façon dont je gérais mon temps, mon énergie et mon attention. Voici comment j'occupais mon temps auparavant : 1. Conseil 2. Événements 3. Bulletin d'information 4. X 5. LinkedIn 6. YouTube 7. Opérations 8. Promo Pod 9. Préparation des gousses 10. IG En gros, c'était un vrai fiasco : être connecté 24h/24 et 7j/7 et avoir l'impression que tout ce qui était en bas de la liste n'avançait pas. (touche-à-tout, maître de rien – c’est tout à fait le cas ici) Après avoir restructuré, priorisé et catégorisé les activités par catégories permettant de faire progresser l'entreprise, Voici ce que j'ai trouvé : Facteurs de revenus 1. Conseil 2. Partenariats 3. Événements Distribution 1. X 2. LinkedIn 3. Bulletin d'information – 4. YouTube → externalisation des opérations 5. Podcast → opérations d'externalisation 6. Promotion Pod → création en masse + planification 7. Préparation et prise de contact avec le groupe → cibler et simplifier 8. IG → déprioriser (ou planifier) Expérimental - Farcaster/Base → phase de tests –– Il s'agira probablement d'un processus itératif. mais une étape que chaque créateur traverse Nous essayons de tout faire nous-mêmes, et à moins de disposer d'une équipe spécialisée pour nous aider, cela finit par être globalement contre-productif. –– Dites-moi si ce genre de publications vous plaît, et je continuerai la série « Développer une activité de créateur en toute transparence ». Je suis également disposé à répondre à vos questions au fur et à mesure, alors n'hésitez pas à me les poser. 🫡
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