Les outils d'IA comme Cursor et Windsurf gagnent en intelligence chaque jour. La vraie question est : devenez-vous plus intelligent ? Arrêtez de demander à l'IA de « construire XYZ » et commencez à la guider comme un pro. C'est pourquoi les compétences en gestion de produit sont cruciales dans le monde actuel du développement piloté par l'IA. Voici l'explication détaillée de Prajwal Tomar 👇 :
1/ Les outils d'IA sont destinés aux développeurs, et non aux chefs de produit. La plupart des outils d'IA, comme Cursor et Windsurf, sont performants en codage et en exécution, mais manquent de compétences en gestion de produit. Si vos instructions manquent de clarté ou de structure, quel que soit le niveau de sophistication de l'outil, le résultat final sera médiocre.
2/ Pensez comme un chef de produit. Les outils d'IA sont comme votre équipe de développement. Vous ne pouvez pas vous contenter de dire : « Créez-moi une application » et espérer des résultats parfaits. Vous devez : - Décomposer la tâche en étapes plus petites ; - Définir les fonctionnalités principales ; - Définir une direction claire. C'est exactement ce que fait un chef de produit lorsqu'il dirige une équipe.
3/ Pourquoi la gestion de produit est la compétence ultime en IA : La gestion de produit vous apprend à réfléchir de manière structurée : - Quel est l'objectif ? - Quelles sont les fonctionnalités indispensables ? - Quel est le parcours utilisateur ? Ces compétences sont précieuses en IA. Une meilleure planification = de meilleurs résultats.
4. Mon expérience de développeur : j'ai travaillé avec de bons comme de mauvais chefs de produit. Sous la direction de mauvais chefs de produit, j'ai livré des produits incomplets ou de qualité inférieure, gaspillant ainsi beaucoup de temps et d'efforts. L'IA se comporte de la même manière. C'est un bon développeur, mais un piètre chef de produit. Sans orientation claire, elle peut dérailler.
5/ Les avantages des PRD : Un document d'exigences produit (PRD) est non seulement utile pour le travail d'équipe, mais constitue également un élément clé de l'IA. Il décrit les fonctionnalités principales, définit la pile technologique et cartographie les flux utilisateurs. Une fois un PRD solide en place, les outils d'IA peuvent être mis en œuvre de manière quasi irréprochable.
6. L'absence de plan clair gaspille des ressources. Sans un plan bien pensé, vous gaspillerez des ressources et du temps à corriger les erreurs. Une structure claire permettra à l'IA d'obtenir de meilleurs résultats plus rapidement.
7/ Testez toujours la compréhension de votre IA. Ne la laissez pas coder immédiatement. Au lieu de cela : - Demandez-lui d'abord de définir son approche prévue. - Revoyez le plan et ajustez-le si nécessaire. Cette étape peut vous épargner des heures de débogage ultérieures.
8. Les outils d'IA amplifient vos données. Des outils comme Cursor et Windsurf sont des multiplicateurs. Ils amplifient vos données. Donnez-leur un plan clair et ils l'exécuteront avec brio. Donnez-leur des instructions confuses et vous perdrez du temps à corriger les erreurs. La qualité de votre plan influence directement la qualité de leur résultat.
Conclusion : L’IA est incroyablement puissante, mais ses performances dépendent des personnes qui la pilotent. Pour que l’IA produise des résultats exceptionnels, commencez par maîtriser les compétences fondamentales de la gestion de produits. Qu’en pensez-vous ? Ces compétences vous ont-elles permis de mieux utiliser les outils d’IA ?
C'est tout, écrit à l'origine par @PrajwalTomar_ Si vous aimez ce sujet : 1x.com/FinanceYF5/sta…F5) 2. Aimez + transférez le premier message ci-dessous