Pienso que este argumento debe ser descartado. Está bien tener varios proyectos SIEMPRE Y CUANDO ATENGAN A CLIENTES SIMILARES y existan oportunidades obvias de "venta cruzada". El verdadero problema es la mentalidad de "la hierba es más verde", que implica pasar de una aplicación de salud B2C a un SaaS de marketing B2B cada dos semanas.
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