En el ámbito empresarial, las grandes ideas a menudo vienen con una fachada "desfavorable". Esto requiere que usted pueda explicar claramente por qué esto definitivamente será muy importante en el futuro y por qué la mayoría de las personas no lo han visto. Desafortunadamente, el 90% de las inversiones de los ángeles inversionistas se destinan a proyectos que “parecen buenas pero en realidad son malas ideas”. ¿Por qué los empresarios e inversores siguen cometiendo este error? La razón más común es "seguir tendencias": hacer cosas que tuvieron éxito hace dos años. Si te encuentras haciendo esto, ten cuidado. Si cientos de empresas compiten en el mismo sector, también deberías cuestionarte si quieres invertir. Otra situación es cuando los fundadores intentan convencerte desesperadamente: "No nos convertiremos en un producto genérico". Cuanto más lo escuches, más escéptico deberías ser. Por supuesto, las startups necesitan barreras reales: pueden ser efectos de red, una ventaja competitiva o una barrera de entrada difícil de replicar. Pero si estas realmente existen, deberían ser obvias. Por el contrario, cuanto más minuciosamente expliquen los fundadores "lo únicos que somos" o "la solidez de nuestras ventajas a largo plazo", mayores serán los riesgos potenciales. A menudo utilizo un marco de juicio sencillo: "¿Es 'una mala idea, pero en realidad es una buena idea', o 'una buena idea, pero en realidad es una mala idea'?". Con este criterio, he evitado muchos obstáculos y he aprovechado algunas oportunidades reales.
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