Los microservicios son la estafa de confianza más exitosa de la industria del software. Convencen a equipos pequeños de que "piensan en grande", mientras destruyen sistemáticamente su capacidad de movimiento. Halagan la ambición al convertir la inseguridad en un arma: si no gestionas una constelación de servicios, ¿eres siquiera una empresa real? No importa que esta arquitectura se inventara para afrontar la disfunción organizacional a escala mundial. Ahora se prescribe a equipos que aún comparten un canal de Slack y una mesa para comer. Los equipos pequeños funcionan con un contexto compartido. Ese es su superpoder. Todos pueden razonar de principio a fin. Todos pueden cambiar cualquier cosa. Los microservicios anulan esa ventaja al contacto. Reemplazan la comprensión compartida por la ignorancia distribuida. Ya nadie es dueño del todo. Todos son dueños de un fragmento. El sistema se convierte en algo que simplemente le sucede al equipo, en lugar de algo que el equipo comprende activamente. Esto no es sofisticación. Es abdicación. Luego viene la farsa operativa. Cada servicio exige su propio flujo de trabajo, secretos, alertas, métricas, paneles, permisos, copias de seguridad y rituales de apaciguamiento. Ya no se "implementa", sino que se sincroniza una flota. Un error ahora requiere una autopsia multiservicio. El lanzamiento de una característica se convierte en un ejercicio de coordinación a través de fronteras artificiales que inventaste sin motivo alguno. No simplificaste tu sistema. Lo destrozaste y llamaste a los restos "arquitectura". Los microservicios también encierran la incompetencia. Te ves obligado a definir APIs antes de comprender tu propio negocio. Las suposiciones se convierten en contratos. Las malas ideas se convierten en dependencias permanentes. Todo error temprano se propaga por la red. En un monolito, un pensamiento erróneo se corrige con una refactorización. En los microservicios, un pensamiento erróneo se convierte en infraestructura. No solo te arrepientes, sino que lo alojas, lo versionas y lo monitorizas. La afirmación de que los monolitos no escalan es una de las mentiras más absurdas del folclore de la ingeniería moderna. Lo que no escala es el caos. Lo que no escala es el cosplay de procesos. Lo que no escala es fingir que eres Netflix mientras lanzas una aplicación CRUD glorificada. Los monolitos escalan perfectamente cuando los equipos tienen disciplina, pruebas y moderación. Pero la moderación no está de moda, y el aburrimiento no hace que las conferencias sean interesantes. Los microservicios para equipos pequeños no son un error técnico, sino un fracaso filosófico. Anuncian, a viva voz, que el equipo no confía en sí mismo para comprender su propio sistema. Sustituyen la responsabilidad por el protocolo y el impulso por middleware. No se obtiene una "preparación para el futuro". Se obtiene un lastre permanente. Y para cuando finalmente se alcance la escala que justifique este circo, la velocidad, la claridad y el instinto de producto ya se habrán esfumado.
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