Hilo de Jordan Mazer (@justmazer)

La famosa "Regla de los Cuatro" de Google descubrió que, con un total de 4 entrevistas, podían alcanzar un 86% de confianza en un resultado de contratación determinado, y cada entrevista sucesiva solo añadía una utilidad marginal (<1% de confianza) a la vez que introducía un considerable coste organizativo (y un coste monetario). Dos salvedades importantes sobre este hallazgo... Esto era para trabajos bien definidos. - Administrado por entrevistadores altamente capacitados Si estás participando en una entrevista con una empresa que realiza más de 4 entrevistas, es probable que se deba a alguno de los siguientes factores: 1. No saben lo que buscan (claridad de rol). 2. No saben cómo evaluar a los candidatos (habilidad para realizar entrevistas). 3. El equipo de contratación "democratizó" el proceso de contratación (los internos dirigen el manicomio). 4. No confían en las evaluaciones de los demás (disfunción organizacional). Los dos primeros puntos suelen ser los principales problemas en las empresas emergentes. Realmente no saben qué buscan ni cómo evaluarlo. Son aspectos que generan cierta inquietud, pero sin duda no son motivo para abandonar la empresa. El tercer problema —los gerentes de contratación que delegan la decisión en su equipo— es común en organizaciones de todos los tamaños. Si observa este comportamiento, imagine que la misma indecisión impregna todo tipo de decisiones críticas (por ejemplo: priorización de funciones, decisiones de inversión, etc.). Esto es una señal de alerta más grave que los dos primeros problemas. La cuarta opción es la peor de todas las posibles causas de tener que reunirse con una docena de panelistas para la entrevista. Esta versión implica que probablemente existan grupos internos enfrentados dentro de la organización, aparentemente con el mismo poder e influencia, que creen que los demás no son capaces de evaluar a un posible candidato. De todas las posibles causas de tener "demasiadas entrevistas", esta es la más preocupante. Si estás en un proceso de entrevistas con una empresa y te encuentras en el paso 7, 8, 9 o (N)... intenta identificar cuál de estas situaciones se está presentando. Esto te indicará si se trata de una situación molesta pero solucionable al incorporarte... o de un fallo catastrófico que probablemente nunca se corregirá.