Hilo de Jon Yongfook (@yongfook)

Este es un mercado de productos difícil. Ya he fracasado anteriormente en este ámbito, y conozco al menos a otro indiehacker que lo ha intentado y ha fracasado. Si bien se pueden mencionar uno o dos ejemplos de startups a las que les esté yendo bien en este sector, creo que es demasiado pequeño y desafiante para los nuevos participantes. Eres una empresa SaaS dirigida a otras empresas SaaS (mercado pequeño). ¿Quiénes lanzan funcionalidades con tal rapidez que necesitan un sistema para gestionar los anuncios (más pequeño)? ¿Quiénes están experimentando realmente dolor por esto (más pequeño)? ¿Quiénes se sienten cómodos añadiendo otro código JS integrado a su sitio web desde un tercero desconocido (más pequeño)? La lista continúa. Finalmente te das cuenta de que tu mercado total real es minúsculo. No se puede construir un negocio con suscripciones de 12 dólares al mes con un producto como este. La única forma en que podría ser viable es cobrando 100 veces esa cantidad y dirigiéndolo directamente a grandes empresas, con características empresariales específicas para ese tipo de clientes. En los últimos 20 años he visto cómo muchas de estas herramientas comienzan con un precio económico, luego se dan cuenta de que no es viable y, posteriormente, van subiendo de precio progresivamente.