Hilo de Tw93 (@HiTw93)

Durante una mesa redonda previa a la AICon, transmitida en directo hoy, transcribí mis respuestas a algunas preguntas sobre la IA y su impacto en las personas con una inteligencia artificial muy superior a la media. Comparto estas notas con ustedes. 1. ¿El equipo cuenta con "individuos 10x"? ¿Cuáles son sus fortalezas? Anteriormente, la "alta eficiencia" se refería a los estudiantes que trabajaban rápida y bien, pero era raro encontrar a alguien que pudiera alcanzar 10 veces esa eficiencia. - El término "10x" no se refiere realmente a 10 veces la cantidad de código o requisitos completados, sino más bien a 10 veces el impacto y la contribución resultantes en el negocio. El concepto actual de "10x" se refiere a ir más allá del rol original y centrarse en la resolución de problemas. Implica identificar rápidamente los puntos débiles del negocio y encontrar soluciones. La tecnología se convierte en una herramienta, y la aparición de la IA ha automatizado aún más su uso, facilitando la realización de tareas en el área A. - Un colega versátil que destaca en la recopilación de requisitos, el diseño, el desarrollo y la iteración operativa. 2. En la ola de la IA, ¿qué cambios se han producido en los criterios de evaluación de ingenieros/productos destacados? Anteriormente, escribía con rapidez y claridad, completando las tareas de forma eficiente y con un alto nivel de calidad. Conocía a fondo el producto y su sector, y mis descripciones eran claras y concisas. Demostré un profundo conocimiento del desarrollo de productos, tomé decisiones acertadas y obtuve resultados con un impacto tangible en el negocio. Además, demostré capacidad de análisis independiente. Con la IA, descubrirás que, cuando se usa correctamente, el código de IA puede escribirse mejor que el de la mayoría de los ingenieros. Se transforma gradualmente en una herramienta clave, centrada en el análisis de problemas, la implementación de la arquitectura, el diseño del flujo de trabajo empresarial, cómo lograr que la IA alcance mejor sus objetivos, la definición de sus resultados y cómo optimizarla. Esto te convierte en un ingeniero de producto integral. - La barrera técnica ha disminuido, pero los requisitos en cuanto a las cualidades de las personas han aumentado. 3. Si un profesional con 3 a 5 años de experiencia quiere acercarse a convertirse en un "individuo 10x", ¿qué tipo de habilidades debería desarrollar? - La capacidad de experimentar, la voluntad de adoptar cosas nuevas, la disposición a probar diversas tecnologías nuevas y la capacidad de considerar su relación con los problemas que se necesitan resolver. Aprende a integrar la IA en tus propios flujos de trabajo empresariales, en lugar de simplemente usarla como Google. - Habilidades técnicas básicas, informática, estética del diseño y la interacción, habilidades técnicas de pila completa y capacidades operativas y de promoción. Aprender a comunicarse eficazmente, ya sea con personas o con IA, requiere una habilidad considerable para asegurar que la otra parte comprenda su significado. 4. ¿Cómo podemos potenciar las capacidades de IA de un individuo para convertirlas en capacidades de equipo? ¿Cuál es el primer paso? - En realidad es bastante difícil porque depende mucho de cada persona. Por ejemplo, cuando ChatGPT salió al mercado, quienes estaban dispuestos a esforzarse empezaron a experimentar muy pronto. Se recomienda que el primer paso sea establecer estándares adecuados, definiendo qué constituye un buen uso y cómo utilizarlo eficazmente. También es fundamental comprender las necesidades del equipo y, aún más importante, desarrollar habilidades mediante el aprendizaje basado en proyectos. Primero, se deben establecer escenarios; luego, desarrollar procedimientos operativos estándar (POE); y, finalmente, establecer un sistema de comunicación sólido para todo el equipo, creando un entorno de comunicación fluido y sin interrupciones donde todos puedan integrarse fácilmente sin obstáculos. 5. Si tuvieras que definir "organización 10x" con tus propias palabras, ¿cómo lo harías? La información se transmite de forma muy eficiente, se entiende muy rápidamente y se solucionan los problemas enseguida; no hay distorsión en la transmisión del mensaje. La toma de decisiones al más alto nivel es muy clara, lo que garantiza una ejecución fluida en primera línea, y las decisiones se basan en un contexto unificado. - El personal de primera línea es muy hábil en el uso de diversas herramientas para resolver problemas y no se limita a sus propias funciones laborales. 6. ¿Cuáles son los mayores obstáculos que hay que superar en la aplicación práctica de la IA? Las reglas y los resultados empresariales pueden cotejarse con los resultados de la IA, y todos pueden llegar a un consenso sobre los estándares. Durante el proceso de escalado, lograr resultados que igualen o incluso superen el rendimiento humano requiere numerosas iteraciones. Sin embargo, estas iteraciones exigen un equipo altamente cualificado para desglosarlas y ejecutarlas con eficacia.