El error más común que he visto cometer a los fundadores jóvenes al contratar a su primer equipo de ejecutivos es no invertir tiempo inicialmente en definir el rol (por ejemplo, el alcance del rol, cómo se ve el éxito en el primer año, hablar con expertos en la materia). Parece mucho trabajo extra cuando se quiere avanzar rápido, pero puede resultar muy costoso porque la búsqueda puede alargarse mucho y provocar contrataciones erróneas.
Cargando el detalle del hilo
Obteniendo los tweets originales de X para ofrecer una lectura limpia.
Esto suele tardar solo unos segundos.