The Economist: No se apresuren a culpar a la IA por la dificultad para encontrar trabajo. El desplome del empleo administrativo no se debe a la falta de habilidades técnicas, sino a la situación económica. Cuando los líderes tecnológicos hablan de IA, siempre hacen algunas declaraciones sorprendentes. Durante el último año, han dominado los foros y las redes sociales con sus predicciones de un "apocalipsis laboral provocado por la IA". El CEO de OpenAI, Sam Altman, advirtió: "Desaparecerán categorías enteras de empleos". El CEO de Anthropic, Dario Amodei, predijo que la IA "podría eliminar la mitad de los empleos de oficina de nivel inicial" y disparar el desempleo a dos dígitos. Elon Musk, para no quedarse atrás, declaró recientemente: "La IA y los robots reemplazarán todos los empleos". Ahora, parece que ha llegado el momento de la verdad. Gigantes empresariales como Amazon, Target y UPS han anunciado planes para recortar más de 30.000 puestos de trabajo administrativos. Amazon declaró que, si bien está invirtiendo fuertemente en IA, la empresa necesita "operar de forma más eficiente"; UPS, en un esfuerzo por reducir costes, ha reducido drásticamente su equipo directivo. Incluso Meta ha optimizado su "sobredimensionada" división de IA. Estos despidos afectan casi exclusivamente a los trabajadores de oficina, precisamente el grupo que Silicon Valley lleva tiempo prediciendo que será el más perjudicado por la IA. En el contexto de la economía estadounidense en su conjunto, las empresas han anunciado casi un millón de despidos este año, un 50 % más que en el mismo periodo del año anterior. En los últimos tres meses, la tasa de contratación ha caído a su nivel más bajo en una década (sin contar las circunstancias excepcionales del inicio de la pandemia de COVID-19). Más de una cuarta parte de los desempleados llevan sin trabajo al menos seis meses, una situación que rara vez se observa salvo tras recesiones económicas. Los recién graduados están sintiendo la presión con especial intensidad. Entre los jóvenes de 22 a 27 años con título universitario, la tasa de desempleo ha aumentado más de dos puntos porcentuales desde 2023. Para muchos, la coincidencia es demasiado inquietante: por un lado, las empresas anuncian a bombo y platillo sus inversiones en IA, mientras que, por otro, los empleados cuyos puestos parecen más fácilmente automatizables mediante IA están sufriendo las consecuencias. Incluso el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, se pregunta si las empresas, «capaces de usar la IA más que nunca», podrían estar reduciendo la contratación de recién graduados. Algunas investigaciones parecen respaldar su punto de vista. Un estudio realizado por Erik Brynjolfsson y sus colaboradores en la Universidad de Stanford reveló que, en los empleos más vulnerables a la IA (como el desarrollo de software), desde finales de 2022 hasta principios de 2025, la tasa de empleo de los trabajadores de entre 22 y 25 años fue un 13 % inferior a la de sus compañeros de mayor edad. En cambio, en los empleos menos afectados por la IA, el crecimiento del empleo, tanto para jóvenes como para mayores, fue prácticamente el mismo. Guy Lichtinger y Seyed Hosseini, de la Universidad de Harvard, llegaron a conclusiones similares. Al analizar los perfiles de LinkedIn y los datos de reclutamiento de la empresa de inteligencia laboral Revelio Labs, descubrieron que las empresas que contrataban personal para puestos relacionados con la IA generativa estaban reduciendo drásticamente la contratación de personal de nivel inicial en comparación con sus competidores. Sin embargo, pruebas más amplias apuntan en la dirección opuesta. El grupo de expertos Economic Innovation Group (EICG) calculó que, entre 2022 y mediados de 2025, la tasa de desempleo del quintil superior de trabajadores más afectados por la IA aumentaría solo 0,3 puntos porcentuales; en cambio, la tasa de desempleo del grupo menos afectado aumentaría casi 1 punto porcentual. También concluyeron que, en los empleos más vulnerables a la IA, el impacto de esta en los jóvenes graduados sería mínimo. Investigadores del Laboratorio de Presupuesto de Yale tampoco han encontrado prácticamente indicios de disrupción tecnológica. Al estudiar los cambios en la estructura ocupacional desde la aparición de ChatGPT, no hallaron alteraciones significativas en el mercado laboral estadounidense causadas por la IA. Los analistas también se han mostrado escépticos, pues creen que los despidos en empresas como Amazon no se deben realmente a la IA, sino a necesidades empresariales convencionales (como la reducción de costes y la mejora de la eficiencia). Si la IA no es el chivo expiatorio, ¿entonces quién lo es? La explicación más sencilla es que la economía de los trabajadores cualificados está en declive tras alcanzar su máximo después de la pandemia. Los sectores que emplean a un gran número de graduados, como los servicios de información (incluidos los servicios de medios de comunicación y datos) y los servicios profesionales y empresariales (contabilidad y consultoría), experimentaron un rápido crecimiento en 2021 y 2022. Su reciente desaceleración se debe menos a los drásticos cambios provocados por la IA y más a una vuelta a la normalidad. Incluso el desarrollo de software, considerado uno de los sectores más afectados por la IA, muestra un patrón similar de auge y caída. Tras la pandemia, las ofertas de empleo para desarrolladores se duplicaron con creces antes de desplomarse. Martin Casado, de la firma de capital riesgo Andreessen Horowitz, afirma que el frenesí que inicialmente impulsó las valoraciones de las startups de software a niveles sin precedentes llevó a las empresas a una sobrecontratación desmedida, una consecuencia que aún persiste. Mientras tanto, los sectores que dependían de las reuniones presenciales durante la pandemia, como la sanidad y la asistencia social, experimentaron un crecimiento sostenido hasta ahora, y solo ahora están alcanzando el nivel de los sectores administrativos (véase el gráfico). Otra explicación reside en factores cíclicos. El lanzamiento de ChatGPT coincidió con el mercado laboral más ajustado de Estados Unidos en décadas: en el verano de 2022, se registró un récord de dos ofertas de empleo por cada trabajador desempleado. Desde entonces, la situación se ha aliviado. Y siempre que la economía se desacelera, los jóvenes son los más perjudicados. Nuestro análisis reveló que, cuando el ciclo económico se invierte, el desempleo juvenil suele aumentar entre 1,5 y 2 veces más rápido que la tasa de desempleo general. Esta situación también se ajusta a este patrón. No obstante, a los jóvenes graduados aún les quedan preguntas más profundas por resolver. La rentabilidad de la educación superior ha disminuido. La diferencia salarial que supone tener un título universitario en Estados Unidos se ha estancado durante dos décadas; hoy en día, los graduados universitarios representan un tercio de los desempleados de larga duración, frente a una quinta parte en la generación anterior. La IA podría convertirse pronto en otro obstáculo para los recién graduados. Actualmente, esta tecnología no ha eliminado puestos de trabajo para jóvenes profesionales. Sin embargo, es muy posible que, a medida que la economía comience a recuperarse, haya menos puestos de nivel inicial disponibles para ellos. fuente:
