En la era de la IA, los agentes de contenido deberían ser activadores proactivos. Hemos experimentado el incremento de información que supone el modelo bidireccional de colaboración humano-máquina de Feynman, pero ¿se han dado cuenta de algo? Que siempre es el humano quien toma la iniciativa. Así que añadí a la fuerza lo siguiente al mensaje: Si tiene alguna pregunta, por favor, pregúnteme. Los efectos comenzaron a mejorar. ------- Solemos decir: En la frase "tirar un ladrillo para atraer a Jade", ¿qué es más importante? No es el ladrillo; el ladrillo siempre está ahí. Tampoco es el jade, porque sin el mecanismo que lo activa, el jade no puede revelarse. La clave está en el movimiento de lanzamiento; solo cuando el mecanismo se pone en marcha el ladrillo se mueve, y solo entonces se revela el jade. Esto es lo más importante en la creación de contenido: la fuente de información siempre está ahí, pero la gente necesita buscarla y descubrirla. ¿Por qué la gente disfruta sumergiéndose en flujos de información? Porque el flujo de información activa la liberación de información, permitiendo que las personas disfruten pasivamente de estos "ladrillos" (información). Ser impactado por un "ladrillo" en particular provoca entonces una resonancia con una "joya" (información). ------- En este sentido, el agente debe ser un facilitador, no un receptor. No debe actuar como un becario, esperando a que los usuarios se comuniquen todos los días. Te envié este mensaje, ¿podrías ayudarme a resumir lo que viste en el video y escribir una historia para mí? En cambio, se debería actuar como facilitador para impulsar de forma proactiva las actualizaciones de información: Echa un vistazo a este contenido. Me pareció muy conmovedor. Leí el artículo y la idea principal es, más o menos, xxxxx. Es muy similar a uno de tus puntos de vista anteriores. ¿Hay algo que te gustaría comentar o crear en conjunto conmigo? Cuando un agente empieza a presionarte, es como ver la opinión de alguien en tu feed de Twitter. Pero este negocio de contenidos se diferencia del pasado en que: Anteriormente, la información se encontraba oculta en sistemas algorítmicos, lo que obligaba a las personas a filtrar y buscar activamente información útil. Sin embargo, dado que los agentes comprenden a los usuarios, pueden proteger mejor su atención. 2. Antes, el mismo contenido solo estaba disponible una vez; era un mensaje de difusión. Ahora, ese mismo contenido se puede procesar añadiendo tu perspectiva, transformándolo en contenido producido desde ese punto de vista. Este contenido se amplifica y se centra más en un ángulo particular. Antes, las recomendaciones personalizadas eran simplemente una capa de distribución; ahora, son una capa de producción. 3. La cantidad de información ha aumentado drásticamente. Antes, la información solo tenía una respuesta: se proporcionaba a las personas, la leían, la reflexionaban, expresaban sus ideas y ahí terminaba todo. Ahora, existe un ciclo con múltiples respuestas. Las personas pueden formular preguntas, los agentes pueden ayudar a pensar e incluso explorar la información en profundidad y amplitud. La creatividad humana se ha potenciado enormemente. 4. La transformación de información multimodal acelera la transmisión de información. Anteriormente, dependía de que personas resumieran el contenido de vídeo en artículos para su difusión; ahora, este proceso se ha acelerado rápidamente. Cuando la información se acelera constantemente, las personas son más fáciles de controlar y quedan atrapadas en el diluvio informativo, y mantener la concentración se convierte en un desafío. Por lo tanto, todos contamos con un asistente informativo que nos ayuda a mantener la concentración en medio del torrente de información. Este asistente es dinámico y se actualiza automáticamente según las necesidades de información de cada persona, en función del momento y el lugar. Pero solo tiene dos misiones. 1. Ayuda a las personas a filtrar la información y a mantener su atención. 2. Actuar activamente como un detonante, estimulando el pensamiento independiente y extrayendo ideas únicas.
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