¿La IA reemplazará nuestros empleos? Este es probablemente el tema más comentado y que más ansiedad ha generado en los últimos dos años. La mayoría de las discusiones en las que he participado se han basado en suposiciones, especulaciones o rumores, repletas de predicciones grandilocuentes o analogías con eventos históricos como la revolución del vapor o el auge de internet, sin apenas datos reales. Un autor llamado Henley Wing Chiu hizo algo que mucha gente quería hacer pero no tenía la energía para hacer: analizó casi 180 millones de ofertas de empleo globales desde 2023 hasta octubre de 2025, comparando qué puestos específicos experimentaron una disminución en la demanda de contratación en 2024 y cuáles experimentaron un aumento en 2025. Un dato estadístico concreto es que el número total de ofertas de empleo en todo el mundo en 2025 disminuyó un 8% en comparación con el mismo período de 2024. Esta cifra del -8% es una base de referencia; si la disminución de las ofertas de empleo es mayor que esta, significa que el número de puestos de trabajo vacantes ha disminuido. 1. Campo creativo: La ejecución creativa disminuye significativamente De los 10 empleos con mayor caída en 2025, tres pertenecen a las industrias creativas: - Artistas de gráficos por computadora (-33%): incluidos artistas 3D, artistas de efectos visuales, etc. - Fotógrafos (-28%) - Escritores (-28%): incluidos redactores publicitarios, editores, autores de documentos técnicos, etc. La caída alcanzó el 30%, superando con creces la base del -8%, y este es el segundo año consecutivo de descenso. Esto indica casi con toda seguridad una recesión estructural, más que una simple volatilidad del mercado. Sin embargo, no todos los campos creativos experimentan una disminución en la demanda. La disminución en puestos como director creativo, gerente creativo, diseñador gráfico y diseñador de producto es mucho menor que la de los puestos ejecutivos mencionados anteriormente, estando básicamente en línea con el mercado general o incluso mejor. La IA está reemplazando la parte de ejecución del trabajo creativo, no la parte estratégica. Esto coincide con nuestra intuición. Para la ejecución creativa, la IA ahora puede dibujar imágenes e incluso generar videos de forma rápida, eficiente y a bajo costo. Sin embargo, para roles de estrategia creativa, como comunicarse con clientes, comprender sus necesidades, desarrollar estrategias, captar estilos, iterar la retroalimentación e investigar a los usuarios, la IA aún no puede manejar la toma de decisiones complejas, la empatía ni el pensamiento estratégico. Los roles puramente de "ejecución creativa" están disminuyendo rápidamente, mientras que los roles de "estrategia creativa" se mantienen fuertes. 2. Por nivel de puesto: la IA está empoderando a los ejecutivos y eliminando al trabajador promedio. Analicemos los cambios en los puestos por nivel laboral: - Alta dirección (directores, vicepresidentes, nivel C): -1,7%, aunque también está disminuyendo, es inferior a la disminución general del -8%. - Mandos intermedios (gerentes): -5,7% - Colaboradores regulares (CI, es decir, empleados de primera línea): -9,0%, peor que la línea de base de -8%. Esto sí que fue algo inesperado; pensaba que, durante una recesión económica, las empresas empezarían por recortar gastos en puestos directivos. La explicación del autor es la siguiente: Esto podría deberse a que las empresas están reforzando el liderazgo estratégico a la vez que se vuelven más selectivas en su gestión operativa. Buscan que más personas decidan qué hacer, menos personas gestionen cómo hacerlo y menos ejecutivos. Google es un claro ejemplo: despidieron a la mayoría de sus mandos intermedios el año pasado. > En cierta medida, esto es posible gracias a la IA. Por ejemplo, un director o vicepresidente ahora puede crear rápidamente prototipos de ideas utilizando herramientas de programación de IA, sin necesidad de un equipo de ingenieros. Esas herramientas de IA, que en principio amenazan a los empleados de primera línea, en realidad empoderan a la alta dirección, permitiéndoles operar con mayor autonomía. Un vicepresidente de producto que puede crear rápidamente prototipos funcionales y validar soluciones técnicas con herramientas como Cursor o Claude ya no necesita tantos empleados de primera línea a su cargo. Esta tendencia es crucial: las empresas parecen preferir mantener a quienes deciden "qué hacer" y reducir a quienes gestionan "cómo hacerlo" y "hacerlo". Esto demuestra el antiguo refrán chino: "¡Es fácil encontrar mil soldados, pero difícil encontrar un general!" 3. Puestos de trabajo alternativos populares: Los ingenieros de software y los representantes de servicio al cliente siguen teniendo una gran demanda. Dos puestos de trabajo se citan a menudo como ejemplos negativos: los programadores y los representantes de atención al cliente. Se cree que la IA puede escribir código y responder preguntas de atención al cliente, y muchas empresas ya lo han hecho, despidiendo a la mayoría de sus empleados de atención al cliente y programadores. Sin embargo, según los datos del autor, la disminución en los puestos de atención al cliente fue solo del -4,0%, lo que es mucho mejor que el mercado en general. La razón es simple: los chatbots pueden manejar tareas simples como "consultar pedidos" y "cambiar contraseñas", pero cuando se enfrentan a un usuario genuinamente enojado o frustrado, o a un problema complejo que requiere flexibilidad, la IA es incapaz de manejarlo. En este punto, la empatía y el juicio humanos se vuelven esenciales. Esto coincide con mi convicción de que los ingenieros de software son indispensables. Por mucho que Vibe Coding se promocione, en lo que respecta al mantenimiento, considerando la gran cantidad de usuarios y los diversos y complejos escenarios de uso en línea, los programadores profesionales siguen siendo esenciales. Sin embargo, hay un punto importante: los ingenieros de front-end han experimentado el mayor descenso entre los programadores. Esto podría deberse a que la IA tiene grandes capacidades en el desarrollo front-end. No obstante, si eres programador front-end, no tienes de qué preocuparte. La IA no puede gestionar aplicaciones front-end un poco más complejas, y aún existe una gran demanda de desarrollo front-end. 4. ¿Qué puestos de trabajo están en aumento? Si bien las ofertas de empleo en general están disminuyendo, algunos puestos están desafiando esta tendencia y están creciendo. El sector con mayor crecimiento: Ingenieros de Aprendizaje Automático, +40%, como era de esperar. En la fiebre del oro de la IA, los más ricos siempre son los que se dedican a la implementación y el mantenimiento de modelos de IA. Las empresas contratan frenéticamente personal para desarrollar, implementar y mantener dichos modelos. Campos relacionados como la ingeniería robótica (+11%) y la ingeniería de centros de datos (+9%) también están experimentando un auge. El sector que ha sorprendido con su crecimiento: el número de puestos de especialista en marketing de influencers ha aumentado un 18,3 % con respecto al año pasado. Y no se trata de un fenómeno pasajero; el sector creció un 10 % el año pasado, por lo que esta tendencia se mantiene desde hace dos años. Esto probablemente se deba a la falta de confianza del público en el contenido tras la proliferación de contenido generado por IA, y a que la gente común está desarrollando una respuesta de inmunidad a la IA. Cada vez desconfiamos más de las cosas que parecen estándar y perfectas, pero carecen de alma. En cambio, la autenticidad y la confianza que inspira un bloguero al que sigues desde hace tiempo y que recomienda un producto a su manera se han vuelto más valiosas que nunca. ¡Por eso todo el mundo habla hoy en día de "la sensación de estar vivo"! Cuanto más se generalice la IA, más valiosa se volverá la confianza humana genuina.
