Hilo de Y11 (@seclink)

Ante una crisis, no existe la "solución milagrosa", solo la "bala de plomo". Este es el profundo análisis que el inversor de capital riesgo Marc Andreessen hace del ensayo de su socio Ben Horowitz, "La bala de plomo". En tiempos de crisis, la gente se deja engañar fácilmente: siempre sienten que debe haber alguna respuesta mágica, o un destello de inspiración como el de Sherlock Holmes. Esta "mentalidad de la solución mágica" lleva a muchos emprendedores a tantear con diversas soluciones aparentemente perfectas pero impracticables, obteniendo finalmente escasos resultados. Horowitz tiene toda la razón: la verdadera solución a menudo reside en la persistencia de "disparar cientos o miles de balas de plomo". La denominada "bala de plomo" podría ser una nueva versión del producto en la que los ingenieros han trabajado durante seis meses consecutivos, desvelándose para perfeccionarla. También podría ser que el equipo de ventas redobló sus esfuerzos, visitó el doble de clientes y firmó más pedidos. Estas acciones pueden parecer ordinarias, pero encierran la sabiduría empresarial más básica: no hay atajos para el éxito, solo trabajo duro y constante. Tras años de práctica, me he convencido cada vez más de este principio. Lo más aterrador en los negocios es cuando un equipo decide huir ante una amenaza de vida o muerte. En tiempos de crisis, es fácil encontrar excusas y evadir responsabilidades, como si hallar una solución mágica garantizara una salida fácil. Pero Horowitz nos recuerda que toda empresa tiene momentos en que debe librar una batalla desesperada. Si una empresa carece incluso de la determinación para luchar hasta el final, ¿cuál es su propósito? En última instancia, la supervivencia de una empresa no depende de un "milagro" fortuito, sino de su capacidad para comprender los factores clave y sobresalir en las tareas cruciales. Ante una crisis, en lugar de buscar desesperadamente una solución milagrosa, es mejor centrarse en lo esencial y tomar medidas más precisas. Puede que no sea una visión romántica, pero es lo más cercano a la esencia de los negocios.