Al estudiar el crecimiento de productos de otras personas, lo más importante no es observar las fuentes y canales de tráfico, sino utilizar primero las instantáneas de Ahrefs para analizar las actualizaciones históricas. En cualquier producto, se pueden apreciar claramente los cambios en su propuesta de valor única en cada ocasión. La mayoría de los productos que no son de propiedad individual pretenden ser integrales desde el principio, ya sea siendo el primer xxxx del mundo o un xxxx todo en uno. Pero si prestas atención a los años en que no lograron crecer, descubrirás que cada producto fue encontrando gradualmente su propuesta de valor, simplificando su oferta, centrándose en aspectos más pequeños y, finalmente, conectando con la mentalidad del usuario con un producto que satisfacía sus necesidades y ofrecía diferenciación, para luego irrumpir con fuerza en el mercado. El título y el eslogan de la sección principal son muy importantes. Solo después de encontrar esta frase se pueden relacionar las características del producto, los canales y las estrategias de precios. El enfoque ágil no consiste en pasar años desarrollando un producto para encontrar ese posicionamiento; consiste en hacer lo contrario: probar creatividades publicitarias, recopilar listas de espera e incluso recurrir al crowdfunding para vender humo y así lograr estas pruebas básicas. Sin esta prueba, es difícil que un producto entre en un período de rápido crecimiento, a menos que sea un producto líder que supere las expectativas desde el día de su lanzamiento.
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