Una pregunta que suelen hacer los inversores es: ¿Cuáles son las barreras de entrada para su producto? Si reflexionas sobre todos tus proyectos exitosos, las barreras de entrada a menudo surgen de: Una convicción mayor que la de cualquier otra persona sobre esto, una especie de determinación antihumana, permite perseverar incluso sin retroalimentación positiva durante mucho tiempo y superar esos períodos "tontos". - Continúa haciendo el trabajo sucio y agotador que otros no están dispuestos a hacer. - Gracias a estos esfuerzos y al tiempo invertido, los activos de datos de los usuarios se forman continuamente.
La segunda pregunta que suelen hacer los inversores es: ¿Qué pasaría si las grandes empresas u OpenAI hicieran lo mismo que ustedes? - Para las empresas generalistas es muy difícil lograr una integración vertical profunda, ya que esta requiere un profundo conocimiento del sector. - GM carece de una mentalidad de usuario vertical, lo que dificulta la creación de una ventaja de marca vertical y el establecimiento de una conexión entre las etiquetas mentales y los productos: las personas que quieren comer pato asado irán a un restaurante de pato asado, no a un restaurante de comida casera. La generalización implica un enfoque disperso, que a menudo pasa por alto la época dorada de la acumulación de datos. Para cuando se dan cuenta, las barreras de entrada ya se han establecido.